王正偉靜下心冷靜看清物聯網是一個長期演變

　　王正伟：静下心冷静看清物联是一个长时间演变的进程

　　按照传统的习惯，中国人是过完春节才算正式进入新年赶在正月十五之前，都是拜年话这段春节期间，可以全面的放松，也有充分的时间去思考我想谈下当前物联发展面临的两个大问题：急功近利与尚未普及

　　急功近利

　　首先说说急功近利吧

　　由于2016的年底了，很多行业内外的人士在各种会议论坛上都在高谈阔论物联的大发展说老实话，我也对2016年的物联发展非常热中缘由是之前几年，特别是从2013年开始，实际上物联概念已堕入了低谷 前面大火了一阵子，毕竟没有看到甚么真正意义上的东西基本上全部物联产业完全依托在政府信息化项目的拉动上，包括各地大上快干的智慧城市项目而今天来看，没有哪一个城市是真正做到智慧化的，都是局部性的成果

　　因此，在客观上，大量追概念的企业从物联概念上陆续转向了云计算企业，大数据企业，甚至是人工智能企业如果说前面的云计算和大数据和物联还有很深的关联关系的话，人工智能方向确实就不是普通 企业能追的了，这样的装饰性概念粉刷意义和道理又何在呢

　　2016年还有几个非常热点的领域，包括AR／VR、还有机器人等等，都是近期的延续热门随着世界机器人大会的召开，让我们一下子看明白了，全是衍生品，缺少自主原创的东西我举个简单的例子，之前两年一直关注的“小优”机器人，我是看到他们整个团队坚持了有4，5年时间才做到今天这样子

　　，没有这些积累，凭甚么你就能一飞冲天呢把机器人当做去做的想法大可休矣真的不是开个模具，找个控制器就可以的产业

　　犹如今天我们看到过年庙会上满街飞的无人机一样，如果那是为了服务像我儿子们的玩具的话，无可厚非如果拿玩具当作高科技产业的话，那也就还是一笑而过吧

　　客观上来看，物联确切在2016年走入了第二个黄金期，这是事物发展的客观规律使然如果确定这是一个大潮流，大趋势的话从2009年到2016年的将近7年的发展，肯定是让大批的从业者从云里雾里到渐渐找到了感觉，多少有一些方向了我想软银的加入，300多亿美金收购了英国的ARM公司就是最有力的实证要知道，像软银孙正义这样的大咖是最会看趋势，把握方向的特别是在这次收购之前，软银是卖掉了大量的阿里股份，其中的分量就可以仔细权衡一下了

　　物联将是未来的大潮流和趋势已不用再去怀疑甚么了

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