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乌镇时间|凡普金科CEO董祺：业务模式决定金融科技企业技术为重

精彩纷呈的第五届世界互联大会在11月9日上午落下帷幕，可以预见的是，围绕互联、人工智能、金融科技等等展开的一次次思想碰撞，其回响将尤为悠长。凡普金科创始合伙人、CEO董祺在参会期间接受采访时表示：独特的业务模式决定了金融科技企业需不断提升技术能力。

(凡普金科创始合伙人、CEO董祺参加乌镇峰会)

金融科技发展已进入第三阶段

近年来，随着云计算、大数据、人工智能等数字科技的快速发展，金融科技行业迅速崛起。据相关数据显示，2013年至今，金融科技在中国以年均超50%的增长率高速扩张，预计2020年，中国市场金融科技营收规模将超过1.97万亿。伴随着金融科技企业的大量涌入，行业发展也逐渐由粗糙向精细化演化。

对于金融科技企业的发展，董祺总结为三个阶段：第一阶段中，金融科技行业的门槛较低，于是大量企业涌入;在第二阶段中，金融科技企业意识到能力和属性是核心所在，于是不断锤炼自身能力及效率;企业发展至第三个阶段时，行业趋向于在价值、优势基础上建立合作，因此构建自身差异化优势尤其重要，行业从FinTech向TechFin转变。

董祺表示，凡普金科已进入第三个阶段，他说：得益于拥有一套整合的业务管理流程，凡普金科可以把大数据风控同终端与具体的场景管理相结合，并进行了较为完整的验证，从而在某些场景中构建了更强的优势。

金融科技助推中国金融体系升级

从中国宏观经济发展来看，近期我国经济下行压力加大，民营企业中的大部分属于中小微企业，融资难融资贵问题显得尤为突出，特别是其中代表高质量发展部分的民营经济在金融行业去杠杆、强监管背景下，问题突出表现为流动性不足。而金融科技企业的精细化发展，在解决上述问题、推动中国金融体制升级方面产生巨大效果。

董祺表示：金融科技能够让整个金融资源的配置更加高效，特别是在传统金融机构一直不擅长的领域，比如在中小微、农民、个人消费金融领域方面。而凡普金科主要将技术运用在获客、风控、优化成本结构三个方面。

据资料显示，凡普金科自主研发的自动建模机器人水滴(Water Drop)可以模仿人类建模分析师的思维，将原本需要一个建模团队个月的建模工作量缩短为不到1天的自动化流程，由此构建出更安全、更高效的运作模式。这种模式以更低的成本覆盖更大范围的客户人群，不断加强金融体系的渗透率，与金融机构形成了互补。

业务模式决定金融科技企业需不断提升技术

当下，在金融科技企业快速发展的同时，机构的运作模式虽不断更新。在模式不断更新的背后，金融科技企业的技术赋能理念也不断增强，对于自身技术能力的建设仍旧是金融科技企业发展中不变的主旋律。

董祺认为:金融是一项管理风险的业务，所以需要多方努力共同合作。相为后街制鞋企业注入强劲的发展血液比传统金融企业，金融科技企业在数据、流量、能力、渗透率等方面有更大的优势，并能够在下沉中建立起自己独特的优势。

为了不断放大自身的独特优势，董褀介绍说：凡普金科构建了较大的技术体系，并不断加大对于技术领域的投资。因为有技术，才可以构建自身独特的能力。金融科技企业自身的业务模式决定了只能基于创新的技术来支撑自身发展。

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