日月光矽品的对手除了长电还有台积电

封测双雄日月光矽品5月底宣布合组控股公司，过去纷扰总算正式闭幕，不过熟习半导体産业的王牌分析师陆行之却大胆预言，两方的挑战才正要开始，封测产业未来的窘境是，不但要一同对抗中国红色供应链的威逼，还包括台湾供应链(台积电的logo色也是红色)的竞争

陆行之接受《财讯》专访时指出，虽然以范围及研发能量来说，日矽远远超过中国江苏长电，但预计江苏长电依然佔有第2顺位供应商的关键地位再者，台积电现在也进到领域，从今年第四季就帮苹果做，所以对日月光矽品来讲，2家都要花很多的研发费用去攻最新的产品，不合作根本打不过台积电

陆行之强调，以长期来看，日矽还要对抗台积电的威胁，虽然目前双方各退一步共组控股公司，但能完全合併才是最好的模式日月光的强项是研发费投资得很快、也投入很多，矽品的强项则是履行力，不管成本结构、获利等都比日月光好，2家公司併在一起才能互补发挥更大综效，虽然过程中难免有些人会不愉快，但条件是要把优秀人才都留下，例如由矽品总经理蔡祺文掌管全部生产，而日月光的营运长吴田玉则改做策略的总经理

要让2强合併的效果展现，陆行之认为，不只日月光的模式、管理方式都要改，矽品的优点也一定要注入到日月光若是因为斗争，致使最后掌握关键营运及管理位置的人，是由于有后盾、而不是有履行力的人，表面上是强强併，实际还是沦为弱弱併

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