智能工廠架構誕生成制造業發展新模式
工业4.0俱乐部秘书长、中国工业4.0研究院数字化工厂及转型升级专家杜玉河认为,4.0时期,制造业的新模式是基于和服务互联的智能工厂架构中国虽然已诞生了一批伟大的互联企业,但工业企业还没有参与到互联中来,或者说参与的不多接下来,中国的工业企业应该积极迎接工业互联时期
201 年,德国提出了针对制造业的工业4.0高科技战略计划;今年 月,中国提出了中国版的 工业4.0 计划:《中国制造2025》,并于8月份正式颁布中国制造该怎样走?
由中国工程院院士、浙江大学机械工程学院院长、国家97 项目首席科学家谭建荣领衔的制造业行业的专家,在浙江大学玉泉校区展开了一场 工业4.0西湖论剑 活动由浙江大学智能制造技术研究中心、浙江省先进制造技术重点实验室、浙江省三维打印工艺与装备重点实验室主办,杭州诚壹络科技有限公司承办
论坛上,谭建荣以GE(通用电气公司)和柯达公司为例,揭露了世界制造业的发展趋势 GE是世界上最具创新意识的制造企业,引领了近200年的工业科技革命现在的GE主营业务包括飞机发动机、高端装备、新能源装备三大块过去GE一直被当作工业制造公司,实际上,GE早已经是一家工业互联企业把工业制造企业和互联公司划分开来的做法已经是过去时了 谭建荣说
柯达公司也是一家闻名全球的美国公司上个世纪七十年代,柯达公司研发出了全球第一台数码相机,彻底颠覆了过去胶卷一统天下的局面然而以后柯达却固步自封,没有主动适应后来的经济环境、社会文化环境和政治法律环境,直到2012年申请破产保护
中国已经诞生了一批伟大的互联企业,BAT是其中的代表但工业企业还没有参与到互联中来,或者说参与的不多接下来,中国的工业企业应该积极迎接工业互联时期 谭建荣说
谭建荣把大数据场、智能化生产和移动络称为21世纪的3大新技术像波士顿大狗(机器狗)、全息、谷歌眼镜、智能手表、智能汽车、智能机器人、智能机床、智能变形服装、智能家居等,应该成为制造业未来的发展方向
工业4.0时期,传统制造企业该如何转型升级?工业4.0俱乐部秘书长、中国工业4.0研究院数字化工厂及转型升级专家杜玉河认为,4.0时期,制造业的新模式是基于物联和服务互联的智能工厂架构 通过万物互联,表面上看,企业的生产、运输、销售都还是原来的模样,但实际上都已发生变化 像滴滴打车,通过虚拟世界与现实世界的融合,就是服务互联的一个典型
耶鲁大学博士、美国白宫工业顾问、美国工业互联同盟理事长lvo说, 中国的物流成本占到了GDP的21%,而发达国家的物流本钱只占GDP的10% 如果通过物联技术,在中国哪怕降低1成的物流本钱,就能创造上千亿人民币的价值
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