改民营资本如何看待智能电视投资机会

作为家庭互联的核心载体，智能电视能否接力移动互联创造的投资神话？近日，浙商创投合伙人李先文在中智盟智能电视产业大会上表示，作为PC互联、移动互联之后的第三张大，家庭互联将在两至三年内迎来爆发期。

从浙商创投在智能电视成功的投资案例来看，自2008年1.2亿元投资互联电视最大牌照商华数传媒后，目前股价已翻了5倍。

整个二级市场对智能电视，尤其互联与广电的跨界融合非常看好。 李先文表示，智能电视其实最大的渠道资源仍掌握在广电运营商手中，因此智能电视投资要两条腿走路，传统广电运营商不能放弃，另外是通过电视互联入口去切入。

在PC互联时代，资本的助力诞生了新浪、搜狐、易、三大门户，之后产生了百度、腾讯、阿里等互联巨头。目前移动互联开始爆发，传统互联巨头掌握了大量入口资源，但还未形成真正的巨头，家庭互联刚刚起步，硬件、互联公司、内容公司潜力巨大。

相对应的，PC互联将整个PC电脑端通过工业化生产，产业链整合，让硬件等资源成本迅速下降，诞生戴尔、联想等一批IT企业，在移动互联时代下诞生以苹果为代表的硬件公司。在家庭互联时代，以智能电视兴起的行业目前已出现两大阵营：以传统电视机厂商如TCL、海信、创维等为代表；另外是以乐视、小米这类的互联公司。

资本更关注智能电视的哪些机会呢？

一、软件、解决方案提供商。 我们有一个项目，把智能电视改造成每家公司会议室的专用屏幕。 李先文认为，电视屏智能后可衍生的产品会比较多，一批解决方案的提供商会出现。

二、CP。目前，智能电视相比APP Store应用还非常少，因此未来的空间巨大的， CP、SP这类的服务商也将越来越多。

随着家庭互联的普及，服务商将向内容上靠拢，最终硬件不赚钱，靠软件、内容赚钱。李先文认为最自由化的PK。赤月新服即将开启智能电视的商业逻辑是，整体智能电视作为抢占家庭用户的一个工具，一个入口，最终产生的聚合效应要通过与用户的互动产生增值而获得收益，然后再进行利益分成。

2014年，无论是互联还是广电行业，已进入寡头垄断的阶段。传统互联巨头与广电巨头要通过并购的方式加速赛跑，否则将会边缘化。 李先文表示。