李东生提升智能制造能力方可在新一轮调整中

日前，TCL集团董事长、CEO李东生，在出席某活动时就“中国企业的国际化与智能制造机遇”进行了深入的分析和阐述。他认为，中国企业走出去的近二十年，特别是加入WTO以后的15年，国际化进程正在加速。正是抓住了这一发展机遇，中国企业实现了从模仿到创新再到局部领先。对于中国企业特别是制造业而言，要不断夯实自身工业基础，抓住转型升级的有利契机，重视技术创新加快发展，提升智能制造能力，方可在新的一轮全球经济调整中脱颖而出。

“国际化让我们干掉了日本企业”

“只有成为先烈的勇气，才有成为先驱的可能”，在谈及中国企业国际化发展机遇的问题时，李东生以这句话表达了中国企业要抱有坚定决心走出去的看法。

作为中国企业国际化探索的先行企业之一，TCL2004年成功收购法国汤姆逊的电视业务，以及阿尔卡特业务，被评价为中国企业国际化“第一个吃螃蟹的人”。如今回首这两场标志性的并购，李东生坚持认为是完全成功的。

“从过去十五年TCL发展的轨迹看，尽管前期我们遭遇了很大困难，但国际化为后来的发展奠定了基础。2016年TCL成为全球彩电的第三大厂商，位列三星、LG之后，我们把所有日本企业都干掉了。业务也正在全球取得了迅猛发展，如果没有跨国并购，我们的业务可能就不存在了。”李东生说。

在李东生看来，正是由于那两场并购带来的资源和技术，使得TCL一直保持在电视机和这两个行业中的优势并受益至今。数据显示，TCL的年收入已连续三年超过1000亿元，其中海外占接近50%。

中国企业国际化能力今非昔比

自从2002年加入WTO以来，中国经济在十五年间的飞速发展，很大程度上有赖于经济全球化的加速推动，而在这一过程中，国际化给中国企业带来了翻天覆地的变化。

李东生分析指出，这些变化主要体现在以下几个方面：

首先，业务模式从简单的加工出口，到跨国并购，再到在当地扎根做品牌推广，中国企业的国际化拓展进入到了新的阶段。经历了这三步走，如今中国企业国际化的能力与15年前相比已是天壤之别。

其次，产业竞争力从低端走向中高端，从模仿到创新到实现局部领先。特别是在一些关键技术创新和竞争力上，譬如电信设备、高铁，高铁技术中国是独创并在全球领先的。以半导体显示产业为例，TCL旗下的华星光电在经营效率和效益指标方面超越了包括三星、LG在内的国际同行，达到了全球行业领先，在技术开发能力方面也达到了全球领先的水平。去年华星光电申请的专利量已超过LG，仅次于三星，并且全面超过了其他日本同行企业。

“我们从最初的来料加工ODM演变为自创品牌、自建渠道以及跨国并购，取得了巨大的进步，这也是中国企业国际化取得的成果。”李东生说。

本文由入驻维科号的作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题，请联系举报。

哪些草药治疗便秘

哪些食物是治疗便秘的

哪些食物治疗便秘