闲话运营商云计算与大坑

闲话：运营商、云计算与“大坑”

最近，有两篇文章争锋相对，分别是《深度：掉进云计算大坑的运营商，还爬得出来吗》，和《也谈运营商是否掉进云计算大坑》，大体是从Verizon、CenturyLink及早些年AT＆T出售数据中心引出了运营商是否该发展云计算的争论因而，正在如火如荼发展（或是试图发展）云计算及大建数据中心的国内3大运营商似乎面临着生或死般的艰难决定，云云作为云计算行业的乱入者，我也凑个热闹，抛砖引玉

1、要不要数据中心是云计算的发展路径选择

数据中心是承载云计算主要服务与能力的重要基础设施打个比方，数据中心可以认为是通水通电通自带物业的商业地产，存储、传输、计算、使能等云计算主要服务是驻扎在地产中的各类具体商铺从业务划分和产业链分工上看，数据中心大体属于基础设施运营＋基础软件与解决方案＋一部分IaaS，是云计算较为底层的部分因此，认为数据中心是云计算的一部分，并没有问题，即使数据地产在产品形式、运营模式上相对独立

由此，关于要不要数据中心，实际上是对云计算发展路径的选择问题，即自建地产、自营物业还是租赁地产、拜托物业从DT、DoCoMo、Verizon、CenturyLink等主流运营商的选择看，其初衷还是希望走包括数据中心在内的基础设施＋平台＋上层应用的一体化发展路径，其中运营商在存储（至少曾这么认为）、络带宽、络设备等基础设施领域具有先天优势，因此也引出了建设及收购数据中心的故事当然，不排除一些运营商压根没斟酌发展云计算，只想做做出租数据中心的业务

不过，运营商终究不是地产商也不是物业商，数据中心在其庞大的业务体系上始终是边沿一角，而建设与运营数据中心则是高度专业化的工作整体架构设计、机柜密度、能耗控制、运维能力、可拓展性等诸多能力上的短板制约了运营商数据中心的盈利能力

，平均5－10年的设备折旧更是消耗不起于是，在面对更专业、更灵活的第三方数据中心运营服务商的挤压时，有人选择了退出，也不失为明智之举

从Verizon收购Terremark、CenturyLink收购Savvis到DT联手华为，运营商孜孜不倦地试图向云计算的平台与应用层拓展，是否把数据中心交给更适合的人运营，更多仍是一种路径选择

二、公有云：运营商还有机会吗

不论从国际上看还是国内看，这个问题整体有些悲观Synergy Research数据显示，AWS、MS Azure、Google、IBM BlueMix占据了公有云市场近70％的份额，由于依靠在互联上租售虚拟计算能力、存储能力的方式难以与AWS、Azure竞争，Verizon、Cisco等乃至退出了通用公有云市场国内市场也呈现阿里云一家独大：摩根史丹利报告显示，阿里云在中国公有云市场占据50％份额，国际云计算服务商微软Azure（世纪互联）和亚马逊AWS（光环新）市场份额总和约10％到15％运营商在大规模集约化部署、成本控制、高兼容通用服务提供上明显缺乏竞争优势对于国内运营商而言，公有云市场看起来很大，要真正分一杯羹却着实困难，未来更大的可能是在混合云、私有云领域拓展垂直行业市场于是，引出了下一个问题

三、中国运营商的数据中心之路

对中国运营商而言，建设运营数据中心是必然的选择

首先，基于不对称互联（Transit）政策与用户感知，数据中心是三大运营商的战略资产互联间互联结算模式大致有两种：1是免费结算模式，即呼叫者保存全部收入（SenderKeepsAll，SKA）或开票但不收费（Bill and Keep）；2是付费结算模式（Settlement）进而衍生出5种互联模式：对等互联、不对称互联、部份对等互联、付费对等互联、部份不对称互联国内电信市场更接近付费结算的不对称互联模式，即中国移动用户访问电信、联通内资源需向对方结算费用同时，我国CHINANET、CMNET等8大骨干间互联质量较差，联通用户访问电信络等跨访问用户感知糟，因此将互联内容引入本是各大运营商的重要工作，而数据中心是承载内容的核心基础设施因此，通过数据中心承载内容引入，减少／增加间互联结算，既能有效下降时延、改良用户感知，又可节省海量结算费用（对中国移动）或增加结算收入（电信、联通）

其次，数据中心是运营商进军行业云市场的基础能力保障与优势所在虽然运营商在公有云市场突围困难重重，但在开拓行业云市场仍有其独特一方面，《电信条例》、《电信业务分类目录》等监管政策对云计算等相关增值服务提供商的公司性质与运营资质等有较为严格的限制，选择AWS、Azure等境外厂商服务（或其在国内的落地服务商）将面临政策监管、国内落地服务商变更等风险，而运营商资质则满足除少数特殊领域外几近所有行业的进入许可另一方面，以政府、金融为代表的行业对数据属地化存储（例如数据不出省）、络传输的高可靠性具有强烈需求，运营商凭仗其在数据中心布局、传输能力等方面的优势，具备满足以上需求的能力

不过，数据中心重资产属性显著，运营商仍需做好计划布局，一股脑儿大上特上最后折旧殆尽，将得不偿失

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