三大运营商的物联网江湖

3大运营商的物联江湖

物联已成为近期通信业最热门的领域之一，在今年由中国通讯协会主力的517世界电信日主题论坛上，来自全国各地的知名院士专家、三大运营商和设备厂商齐聚南京，就物联技术与运用的发展建言献策，提出了很多新的观点和实践策略本文主要就三大运营商对物联的定位与发展策略进行分析，着力描绘运营商眼中的物联江湖全景

到2020年，全球物联连接数将达300亿

首先，放眼全球物联市场规模据IDC预测，到2020年，全球物联连接数将到达281亿，收入范围将超过7万亿美元；而Gartner给出的连接数预计为268亿，收入范围到达3000亿美元；GSMA则认为到2020年，物联连接数将超过300亿，其中基于蜂窝技术的连接数将到达亿虽然各方预测数有所不同

，但可以肯定的是，未来5年后物联将成为连接规模近300亿，收入规模超过万亿美元的大产业

国内份额：移动70%、联通约20%、电信约10%

再来看国内物联市场的发展情况，到2015年底3家运营商物联连接用户数接近一亿户，其中中国移动近7000万、中国联通约2000万、中国电信约1000万根据中国科学院物联研究发展中心的预计，2016年国内物联行业整体收入将超过1万亿元

运营商面临业务、服务、终端和络四大挑战

面对如此巨大的市场空间和机遇，运营商目前主要面临哪些的问题和挑战

首先是业务挑战，即缺少杀手级大规模业务物联市场由少数中等规模市场和大量长尾市场组成，交通物流、安防、健康、电力等几个中等范围市场合计不到一半的市场份额，其他小规模的长尾市场占比则超过50%，这给习惯于运营语音、流量等大规模业务的传统运营商在运营能力方面提出了不小挑战

其次是服务挑战，物联业务需要一点接入的全程服务协同拿车联来说，服务需要覆盖车辆生产、测试、销售、使用、报废等全生命周期全过程，不同阶段面向不同客户提供不同的产品选择，并实现可自主转换然后是终端挑战，移动互联时代终端类型比较单一，主要是智能或平板，都是消费级产品且标准统一，而到了物联时期终端种类繁多，且大多是工业级产品，标准也不统一，同时还存在电池寿命短、模组成本高等诸多问题，对习惯以终端为抓手运营3G/4G的3大运营商来讲无疑是一个新的挑战

最后是络挑战，物联要求络具有低功耗、低成本、大连接、广覆盖的特点，这与移动互联要求也不完全相同

对于这类种挑战，三家运营商都有何种解决之道他们在物联方面的目标及主要策略是什么

中移动策略：聚焦垂直市场，发力养老、车联、工业三大领域

作为目前国内物联市场份额最高的运营商，中国移动提出到2020年实现50亿连接数，1000亿元收入规模，根据前面提到全球2020年连接数的预测，中国移动将占近20%的全球份额中国移动的主要策略是聚焦垂直市场，以典型应用解决方案做大连接规模，做优连接服务，做强连接应用垂直市场方面，他们认为政府和工业市场比较成熟且应用多，消费者市场尚不成熟

全球物联解决方案在主要垂直市场的应用程度

基于以上判断，中移动已在智慧养老、车联和工业互联领域开始布局

一、智慧养老：预计到2020年中国将正式进入老龄社会，在政府倡导的模式中，90%的老人将采用居家养老模式中国移动将聚焦于居家老人的异常监测和智能陪伴两类需求异常监测方面，采用超低功耗、无需穿着的传感器套装，在无感知的状态下自动监测老人室内异常，并远程报警智能陪伴方面，基于类似亚马逊Echo的智能硬件，开发老人无需操作即可实现沟通、文娱服务的应用

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