華為2015營收900億28年沖一墻口實

　　2015年，华为预期实现销售收入 900亿人民币左右，利润、现金流稳定增长，成为其聚焦管道战略以来见效显著的一年，华为轮值CEO郭平在新年致辞中表示

　　新1年中，华为将开始年的 让听得到炮声的人能呼唤到炮火 的改革，实现大平台支持精兵作战的战略，并逐渐开始管理权和指挥权的分离为此将开展一系列的管理举措来逐渐落实

　　28年冲一墙口：一条路走到底的胜利

　　2015年收入 900亿人民币，这个数字相比2014年的2882亿人民币，增长了 5. 2%在庞大基数上保持增长已然不容易，如此大幅度更是堪称 大象跳舞 ，但是华为每年动辄20- 0%的业绩增速已让人从吃惊到麻痹

　　曾有个笑话说中美领导用自家企业打牌，华为就是中方手里的 两王四个二 ，美方出甚么都能管上笑话归笑话，但也体现了华为今时的地位不弄金融、不炒房地产，始终扎根实业，华为一路跋涉实现今天的体量与成就，很大程度上得益于其一条路走到底的坚持

　　28年来，我们从几百人对准一个城墙口冲锋，到后来，几千人、几万人、10几万人对准同一个城墙口延续冲锋，从不畏惧，决不屈服，英勇奋斗我们现在每一年投入1000多亿人民币（约研发500亿、市场服务600亿），依然对准同一个城墙口：大数据传送，终究取得了突破，处在世界领先位置 郭平说

　　华为首席财务官孟晚舟亦曾表示，华为始终坚持聚焦管道战略， 力出一孔 ，沿着信息管道进行整合和发展运营商、企业、消费者业务领域紧密围绕管道进行投资和协同，为客户提供更快、更宽、更智能的信息管道和服务，共同应对大数据时期的机会和挑战

　　华为认为，到2025年，全球联接数预计将超过1000亿，联接就像空气和水一样融入到生活的每一个角落，无所不在届时其所聚焦的管道行业市场空间将达到4000亿美元，这也意味着它未来仍有极大的增长空间

　　掌控正确方向实施内部变革

　　谈龟兔赛跑谈宝马，大公司要保持活力需要内部管理变革来支持，华为在未来年也将展开 让听得到炮声的人能呼唤到炮火 的改革

　　在郭平看来，把握住正确的方向最重要： 在这个复杂多变的时期，华为怎么保证自己不犯方向性的错误要强化对不确定性的投入各层各级组织都要把确定性的工作与不确定的工作区分管理：不确定性的工作考核结果，确定性的工作考核效率、效益要针对确定性来推进公司内部深化改革，构建应对未来风险和变化能力的基础与平台在不确定性方面的改革，要以结果为中心，考核要宽容失败

　　而在找到正确的方向后，还要几十年如一日的坚持正确方向，坚持自我批评不断纠偏，才能厚积薄发： 在主航道上创新是非常难的，要耐得住寂寞

　　针对旗下三大业务的发展方向，郭平指出，运营商业务正处于数字化转型的关键时期，要与客户共同应对行业挑战，坚持管道战略、以敏捷应对未来、构建良好生态环境，帮助客户取得商业成功终端要关注全球化布局，各代表处要建立相应的组织，在相应激励机制下实现战略性成长，继续以质量、服务优先的发展策略，努力奋斗企业要继续收缩到自己优势的拳头，纵向发展；把握平安城市机会窗发展智慧城市业务

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