華為為何整個世界都怕它

　　华为像一片树叶，有幸掉到了这个潮流的大船上，是躺在大船上随波逐流到今天，本身并没有经历惊涛骇浪、洪水泛滥、大堤崩溃等危机的考验因此，华为的成功应该是机遇大于其素质与本领

　　《经济学人》称它是： 欧美跨国公司的灾难 ，《时代》杂志称它是： 所有电信产业巨头最危险的竞争对手， 爱立信全球总裁卫翰思(HansVestberg)说： 它是我们最尊重的敌人， 思科执行长钱伯斯(JohnChembers)在回答华尔街提问的时候说： 25年前我就知道我们最强的对手一定来自中国

　　这些话都在形容一家神秘的中国企业--华为

　　华为的秘密：为什么整个世界都怕它?

　　台湾政治大学商学院教授李瑞华认为，台湾的企业可以通过认识华为而有所反思，不要像 龟兔赛跑 中的兔子，在不知不觉中被乌龟超出了，更何况，龟已变成了豹

　　为何你需要了解华为，和华为的创办人任正非?由于任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史

　　它走得最远!如果没有华为，西伯利亚的居民就收不到信号，非洲乞力马扎罗火山的登山客无法找人求救，就连你到巴黎、伦敦、悉尼等地，一下飞机接通的信号，背后都是华为的基站在提供服务8千米以上喜马拉雅山的珠峰，零下40℃的北极、南极以及穷苦的非洲大地，都见得到华为的足迹

　　鸿海集团总裁郭台铭被誉为台湾的成吉思汗;而在中国大陆，享有这样声誉，带着部队征服全球的，非任正非莫属

　　它给的最多!华为的成功，许多人归诸于中国政府的支持，实际上，最支持任正非的是15万华为员工由于任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度，98.6%的股票，都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力李瑞华在1994年就开始接触到华为，对于华为的敢给，他的评价是， 把饼做大比占有大部分更好的智慧和心胸，甚至跟比尔 盖茨比，也是有过之而无不及

　　1、中国最国际化企业--七成营收来自海外，全球逾500客户

　　他是一家百分之百的民营企业，《财富》世界500强企业中唯一一家没上市的公司根据《财富》的报告，它在201 的年营收将达到 49亿美元，超过爱立信的 6亿美元，成为全球产业龙头

　　它的营收，7成来自海外，比联想集团的4.2成还要高《经济学人》指出，华为在150多个国家拥有5百多名客户，超过20亿人每天使用华为的设备通信，也就是说，全球有三分之一的人口在使用华为的服务即使4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率

　　它的技术研发能力，也超出常人对中国企业的想像华为拥有 万项专利技术，其中有4成是国际标准组织或欧美国家的专利《经济学人》指出，华为已是电信领域的知识产权龙头企业

　　放眼世界500强企业，9成的中国企业是靠原物料、中国内需市场等优势挤入排行，但华为，却是靠技术创新能力，以及海外市场经营绩效获得今天的地位当过去的通讯产业巨擘摩托罗拉、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子等都面临衰退危机时，它却在过去10年间年年成长

　　2、环境设计像Villa--展现厅如美术馆，餐厅供5国料理

　　《商业周刊》独家受邀，在 个月内前往华为总部深入访谈三次在这里，我们看到了一个个令人震动的场景这也是全球媒体中首度能够这么密集贴近华为总部的一次

　　连接深圳城内城外的高速公路，绿色指标上岔路左右写着 富士康 、 华为 台湾与中国最具代表性的两大科技厂商，隔着一条大马路相望

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