物聯網是臺灣扭轉產業的最后一次機會

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　　日期： 08:55:4 来源：物联中国 点击：502次 核心提示：物联(Internet of Things IOT)一词从前年热到去年、却从去年转淡到今年，在新科技不断涌现、产业正站在十字路口的当下，我们该如何想象物联的未来?

　　Google台湾董事总经理简立峰

　　物联(Internet of Things IOT)一词从前年热到去年、却从去年转淡到今年，在新科技不断出现、产业正站在十字路口的当下，我们该如何想象物联的未来?科技就是不断的Up Down、Up Down最近，谈论物联的声浪变小，去年最多人谈的是万物联、谈苹果的Apple Watch今年科技产业在谈什么主题?谈AI、谈VR、谈电动车这意味着新的科技就要来临，新一波的产业变动就要来了Google台湾董事总经理简立峰，今日就以《物联的未来想象》为题在NTU Startup Day发表演说

　　产业下一个重点运用机器学习

　　今年 月，AlphaGo与世界棋王的对弈掀起AI浪潮，大家谈论着人工智能的时代会不会来临?机器会不会取代人类?简立峰认为，其实这些都是过度想象AlphaGo的成功只是一个很会下棋的程序，人类生活中有太多事情充满智能，而AlphaGo只是其中一件而今天这件事为何大家觉得影响这么大?因为大家觉得围棋很难，但人类有很多能力，直觉、联想、创造、决策都很难，到目前为止，计算机围棋下的好不等于其他都做得很好

　　但人工智能、AlphaGo、围棋，这些东西凑起来是什么?答案是：机器学习机器学习又是什么?简立峰解释，当你在某个问题上，你有庞大的数据，而这个数据很有价值，可以转换成计算机可以使用的知识时，它就可以透过计算机自动学习产生智能，AlphaGo证明了这件事

　　短期内的人工智能叫做两个词，一个叫做大数据、一个叫做机器学习 简立峰说，AlphaGo告诉大家的是在人工智能时代，透过数据训练计算机自我学习的方法，这其实在生活里通通都有，例如在用Gmail时发现垃圾邮件被筛选掉了;Uber知道什么时候要根据车子的调动状况来调涨车费所以，什么是物联的未来想象?他认为，这个时间点要注意的是机器学习创业最好的方法是通过络，络是通过写程序而你的程序加上络，如果未来可以获得数据，用上机器学习的方法，你会取得下一代科技，在各行各业发展智能服务

　　物联是台湾要改变产业的最后一次机会

　　简立峰说，2000年，是Internet of Computers，这叫Web;2008年，是Internet of Smartphones，这叫移动互联;现在，是Internet of People，这叫社交络;未来，我们不知道会是什么，会是Internet of Watches、Internet of Cars......也也许这些都不会成?所以才叫做Internet of Things IOT物联的想象很简单，就是任何除了之外，未来能够上的平台，但最有价值的是平台上头的智能服务(Intelligence Service)

　　简立峰认为，物联就像雾里看花，机会在里头、人人没把握但物联不再是移动的未来，不应该再注意、车子，而是应当注意新的需求物联给了很多新的平台，可是重点是，上面的智能服务是什么?台湾要改变产业的最后一次机会，是掌控物联，但不是掌控硬件，这不是意味着要放弃硬件，而是要把握硬件可以发展的智能服务

　　的下一步，来自更多硬件的诞生以往1990年代做PC，硬件有一亿台，带动台湾PC产业发展;到了2008年，全球的需求变成十亿，台湾代工的独有性逐渐消失根据Gartner的报告，到了2020年，却是一百亿个连单位量 我们若继续做硬件，我们还是会有未来，但赢家是谁不知道你不能只是看硬件，你要看在这些平台上还有哪些应用还没被挖掘，你就应该要去挖掘

　　简立峰说，过去台积电董事长张忠谋说物联是 the next big thing 是对的，但这只能说对台积电是对的，因为不管你做什么硬件有没有成功，你都得用芯片不过，如果你是一般的电子公司，你又做眼镜又做手表又做表带，如果都失败那公司就倒了所以big thing的市场很大，却不是人人可以全拿台湾在物联领域绝对不是没有机会，像是根据Apponions在2014年调查全球最具影响力的物联公司排名中，来自台湾的联发科就拿下第9名

　　我们常常看衰台湾，一直觉得台湾不如之前但我从之前活到现在，我历来就没有觉得很好，也没有觉得很不好

　　简立峰说，任何时代都有机会、都有进展科技像浪潮一样，重点是你要看到下一个机会台湾的教育是单线发展，未来要发展服务却是跨行业跨领域他强调，在物联中，重点不在纯粹的硬件本身，厂商要着力的重点是服务例如，现在谈物联，很多人的想象是穿戴式设备，让你的衣服也可以连上之类，虽然现在连他自己都还想不出来衣服到底为什么要上?

　　但如果只要有一个人知道为什么，那或许我们的纺织业就起来了现在，我希望知道那个(为什么)的人会在台湾

　　科技都在那里，重点是成功的运用

　　科技都在那里，要如何成功地运用却非常困难简立峰举例，像是Nest带来最大的价值其实在于节能为什么?因为美国是差别电价，当大家都不用的时候会特别便宜、大家都用时会特别贵，你买一个聪明的电表回去帮你省钱、帮你赚钱，这就是消费者要的角度 重点不是我做一个东西然后它可以上，这根本不用讲

　　另外，像是视频监控，它也跟纯洁的硬件科技无关，它是一个 需要被信赖的产业 ，物联里绝大多数的服务，跟现在的nitch point都不一样，不是你想买就买，未来智能家居、智能汽车跟你的人身安全保障有关，这时候新的概念就出来了，所以这会是为何保险公司或许会跟物联产业连在一起，这也是一种根本思考逻辑的转变

　　谈创业：没有比台湾更好的地方

　　简立峰认为，我们常常觉得台湾正在停滞、面临困难，但其实不用这样思考一个产业面临瓶颈，意味的是下一个产业会起来创业就是最大的力量，关于软件、络的创业是最有效率的，真正的产业翻转最好的地方在校园，四年就有一批新的人进到市场

　　产业正在模式转移，现在创业，比10年前都还好所有人在看未来，多数人看到的是恐惧，创业的人看到的是机会

　　他说，络是台湾的关键新产业，物联也是台湾有一个很强的硬件产业，它活到现在代表他有高度竞争力，硬件没有不好，重点是它要如何结合其他的产业，源自大陆的 互联+ 其实是很好的概念，台湾要思考的是如何以 硬件+软件 为中心点，把更多产业连起来，这就是新的机会台湾已经有很多表现很不错的公司，例如Gogoro、Appeir、Pinkoi、雷亚游戏

　　台湾有什么强的地方?台湾是亚洲最强的工程师的中心根据Mozilla今年2月的报告，台湾App技术人才名列全球十大，台湾人对App的态度很多元，台湾是最好的user testbed，这里理论上应该要有最好的科技人才现在我们要做的是看懂软件、人才的价值

　　把自己拉高、跟国际接轨，你会看到市场，你会看到这里是全世界最好的地方台湾是全球最繁华的十字路口旁边的暗巷，走出去很繁华，转进来很安静，世界上没有这么好的地方