改手机厂商遭遇多米诺骨牌效应国产手机还能折

全球基础对终端补贴减少甚至取消，定制化垄断的 柏林墙 被推倒，对业务的 断奶 之举，引发了釜底抽薪的 多米诺骨牌效应 ，城门失火殃及池鱼，三星、HTC，索尼等传统厂商在欧洲市场丢失半壁江山，纷纷裁员自救。

此时，国内厂商闹腾更厉害，老牌厂商酷派 内乱 ，奇酷事件愈演愈烈。华为终端董事长余承东早已预测，国产未来能活下来就两三家。趁着老牌企业后院失火，无暇顾及市场之时，国产国际化是一条不错的 救赎 之路，但这个机会转眼即逝，国产厂商如何巩固自己的三分自留地，同时，抢回别人 丢掉 的饭碗呢？

在IFA2015与终端大佬以及运营商等产业链交流，以下为观点分享：

终端大佬国际化思路盘点

中兴、华为、等国产高管接受了采访，发现他们的国际化思路有很大的不同。

中兴阚玉伦：智能产品组合 抢夺 公开渠道

中兴通讯上半年财报显示，70%销量来自于海外市场。中兴通讯副总裁阚玉伦对这或许也是一个幸福的烦恼。今晚国安将在主场迎战富力生活报表示，中兴20王凯军坚决“亮剑”。15年IFA展上集中展示了最新智能产品组合。以AXON天机、Blade、Spro和Nubia为核心，布局欧洲战略；中兴正式发布AXON天机国际版，并将在9月24日通过eBay首先在德国、法国、意大利、西班牙、英国等主要欧洲国家发售。

阚玉伦在2015 IFA接受采访时表示，对于已成熟的欧洲和美洲市场来说，对中兴是绝佳的机会。2014年，中兴正式在欧洲市场运作ZTE品牌，而前面一直是运营商渠道。与去年相比，今年上半年在智能机数量增长 00%，涨了 倍，主要是在公开市场这一块。

目前，中兴在欧洲公开渠道与运营商渠道持平，占据份额为45%，电商、线上会有10%，各个国家有所不同。