盤點家裝行業最近發生了哪些大事

近期的家装行业频频融资事件将互联家装再度推向风口浪尖，所谓 各种姿势各种招，各种澎湃各种飘 是对当下互联家装现状最好的形容，国庆假期刚结束，为了刺激上班热情，本站整理了近期发生的几件大事跟各位大佬分享

本次梳理出来大事的时间轴是8月11日-9月29日，包含的主要内容是家装行业大事件：

事件一：居然之家转型升级推出 设计家 ，汪林朋披露居然近期经营状况

9月26日 ，居然之家携手Autodesk引进BIM， 设计家 平台上线，汪林朋称要将 设计家 打造成设计行业类似 滴滴 的第一O2O服务平台，设计家以线下品牌为依托，提供包括设计平台、家具材料采购平台、施工平台、物流配送平台，实现线上线下一体化在未来五年内，设计家欲助力居然之家突破千亿元企业目标

与此同时，汪林朋披露了居然之家2016年1月-9月的经营状况：截止9月底，销售额达 0亿元，达25.8%递增率，预计2016年全年销售额可达450亿元，实现1 .6%递增率；截止9月底，全国开店数量达140家，预计到2016年年底，全国开店数量可达168家

关于家装的布局，具有家居卖场属性的居然之家与红星美凯龙步调相当，2015年家装概念受到行业及资本的热捧，双方均推出了家庭装修套餐值得注意的是，在布局电商方面，红星美凯龙牵手万科、世茂地产，6月推出 1001 战略，转型决心较强，速度更快相比较红星美凯龙而言，居然之家近日推出的线上平台 设计家 看似是积极进行战略转型升级，而实际上早在2015年初，居然之家就有了搭建O2O设计服务平台的想法

此前亿欧案例提到，居然之家在互联浪潮下转型动作频频，但结果却不如人意2012年12月居然之家宣布进军电子商务，直至201 年底居然之家电商平台上线；2014年11月携手意邦布局家装电商，2015年4月推出快屋套餐，推出15天工期叫板20天工期的 爱空间 ，居然装饰总经理钱明发当即表示，家装电商的关键点在于融入O2O设计服务平台，2年时间才终于有了象征性的成果

在互联趋势发展紧逼下，转型升级成为部分企业为适应市场做出的创新，而 快 则成为行业及资本是否看好企业转型的评判标准之一，正所谓唯快不破，居然之家在速度方面并不出众，一方面受原本业务的体积影响，战略转型需要考虑的因素较多，决策较难；另一方面，居然之家新鲜的电商血液较少，在思维变革及技术创新等方面都存在一定的短板

从汪林朋披露的业绩来看，传统家居卖场逐渐冷场，对居然之家销售业绩影响不大，销售额内新增了自营设计及自营商超近15亿元的收入，业务创新得到一定的回报，然而也有业内人士指出，其占比较大的市场商户收入并不能代表居然之家自身的盈利能力，所披露的业绩只是蒙蔽非专业人士的眼睛罢了，这组数据并不能表达什么，不过还是值得点赞，毕竟在这个时期还大手笔开店，也是其 宁死不屈 的表现

事件二：宜家家居推出 电商业务 ，首个购试点于上海公开运营

宜家作为家居行业巨头企业，一直以来都受到行业高度关注，宜家在布局家居电商业务耗费的时间很长，1997年宜家开通官方站，线上业务因互联未普及以致于并未受到消费者重视；201 年宜家停止线上业务；紧接着2014年9月，宜家集团又宣布对所覆盖城市进行线上扩张业务，但因一直迟迟未对中国市场发力而受到质疑2016年9月1日，宜家首个购试点在上海公开运营后，电商业务终于算是 如大家所期待 那样尘埃落定，再度激起市场一阵兴奋

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