D打印明星企業分崩離析雙面史玉升

　　20年前，华中科技大学快速制造中心研发出我国首台具有自主知识产权的机次年，转化该技术的武汉滨湖电机技术产业有限公司（以下简称滨湖机电）成立

　　如今，这家全国最早的 D打印企业，却面临被一家刚刚注册登记的新企业 武汉华科三维科技有限公司（以下简称华科三维）收购的尴尬

　　昨日，笔者在武汉市工商行政管理局官上查询得知，华科三维的成立日期为2014年1月10日，工商登记核准日期为2014年5月1 日

　　为何最老的 D打印明星企业会被一家 刚出身 的公司收购

　　先机得而复失

　　今年1月7日，上市企业武汉华中数控股份有限公司发布公告称，为迅速实现产业化，由武汉华中科技大产业集团有限公司牵头，联合华中数控等5家公司，共同组建成立武汉华科三维科技有限公司（以下简称华科三维），实行华中大 D打印产业化项目新公司成立之初，拟投入1500万元资金用于收购或置换原滨湖公司的股权如果未能收购滨湖公司51%以上股权，新公司将会放弃收购

　　目前，滨湖机电很多股东已同意出售股分，团队正抓紧与剩下的股东完成洽购 华中科技大产业团体董事长童俊说，并购重组会被强力推进， 滨湖机电已没有能力把 D打印产业迅速做强做大

　　实际上，依托华中科技大学快速制造中心、最早进行我国 D打印技术转化的滨湖电机，无疑是一颗 产学研 明星

　　1995在北京国际机床展览会上展出我国第一台具有自主知识产权的 D打印样机后，滨湖电机在2000年后进入新产品高产期：2000年研发出第一台选择性激光烧结样机，2001年实现销售；2004年研发出第一台紫外光固化打印机；2006年研发出第一台选择性激光融化打印机；2008年研发出第一台投影光固化打印机

　　不过，滨湖电机此后再没有基于新原理的打印机问世，多在打印台面尺寸上、材料的多样化及打印精度上进行创新

　　相比 D打印产业这两年的火热，滨湖机电发展慢了 童俊评价据统计，201 年，中国 D打印市场已达到约10亿元，是2010年市场规模的10倍而滨湖机电201 年实现销售收入1500万元，比2010年增加400万元

　　缺乏市场基因

　　10年难以建立现代企业制度

　　人世间的一切幸福，都是要靠辛苦的劳动创造的 ， 请记录你为公司辛勤劳动的身影 打卡

　　在滨湖电机不大的厂房里，贴着这样两条标语，宣示着管理者的关注重点

　　这些标语都是我想的 滨湖机电总经理周建国坦言2012年，滨湖电机试图启动改制，首次外聘职业经理人当年10月，周建国走马上任，怎么让员工按时上班、习惯打卡竟是他的头号工程

　　周建国列举的 不市场化 反应在各个方面员工上班签字作数，长期不来公司的研发人员继续领工资，工资与业绩不挂钩，产品研发不考虑市场需求，产品卖出去后不追踪客户反馈，客户反馈了不作为

　　就算有再多的外部支持，企业内部没有完善的市场化管理，也是扶不起的 阿斗 周建国更愿意从内部找原因，来理解此次的被收购危机

　　两年来，这位滨湖电机的第一位职业经理人建立了一些制度，如考勤制度、办公会制度 但离一个真正的市场化企业还相去甚远 他说， 员工还没有真正把市场当作自己的衣食父母，真正做事的人没有得到应有的回报学校实验基地的色彩浓了一些，关乎公司的决策常常也需要学校高层拍板

　　事实上，滨湖电机有意识地引入产业资本和现代化公司制度始于10年之前深创投曾于200 年投资滨湖机电，占有51％股权，但最终于2011年选择退出

　　作为大股东，我们对公司的掌控却异常艰难 深创投湖北片区总经理刘敏回忆深创投曾尝试过改制、改聘总经理、派驻财务总监等方式为滨湖电机注入 市场基因 ，但效果都不尽如人意 深创投任滨湖电机大股东8年间，没有分过一次红利，甚至要召集一次股东会也很是艰苦；公司账目与教师开销混杂，财务监管很困难，派驻的财务总监提早离职

　　本文由入驻维科号的作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表OFweek立场如有侵权或其他问题，请联系举报