2014年无论在资本产品还是团队上

2014年无论在资本、产品还是团队上，大量的资本涌入。同期一个诡异的现象是大把的智能家居联盟在国内出现。联盟或者平台这种智能家居抱团作战的方式是什么？这些联盟是智能家居的探路者、淘金者还是投机者？联盟本身能推动什么，又依托什么而存在？#鬼扯联盟#跟创业者一起看看国内这些所谓的 联盟 。

这一年，里翘首以盼的联盟来了，没成想最终却演变为广场舞的模样，并没给人带来任何希望的曙光。只见他们热烈洋溢地拉拢着帮派纷纷占地为营，圈子里忙得不亦乐乎，但围观的人都在逐渐远离。多么伤感。

国内最早尝试谋划智能家居并做出影响力的大概就是家电巨头海尔了，宅客君惊奇地发现，早在1997年他们就开始了的研发，2001年开始组建联盟，并于2006年推出Uhome 网络家庭平台 ，但受限于客观条件原因，这些战略规划只是躺在文件和会议的讨论里，一直没能真正落地。

不管怎样，长期资源的积累总是有帮助的，于是今年 月27日，海尔再次发布 全球首个 U+智慧生活操作系统。

大概每个行业的先行者都会澎湃激昂地喊出一些大气的口号，用以振奋士气。但一直在耳边甜言蜜语却永远不付诸行动的行为都是耍流氓，久而久之，民众的满心期待全部消耗殆尽，再也提不起兴趣，那才是真的灾难。

智能家居联盟包含的厂商，大概可分为三类：传统家电厂商、互联网巨头和创业团队。

传统家电厂商为形势所迫

当一个新兴的行业举着互联网思维大旗喊着要革命时，传统巨头谁都会坐不住。海尔算是积极谋求自我革新的代表，很早就提出了战略布局，直至今日在智能家居联盟里也算一股不小的势力；美的也不甘示弱，在今年 月发布 M-Smart 智慧家庭战略，并在之后不久委身阿里共建物联网平台；甚至连豆浆机也要赶紧找互联网公司智能起来。

的确，这属于被迫赶潮流的一族。在家电走向智能化的趋势中，他们没有任何优势可言，又不甘沦为加工场。势大者如海尔，能够借助自身行业影响力呼唤起一帮玩家，势小者也要主动加入各种圈子，不管是什么联盟，先占个坑总不会错。