從G到4GTD中國式創新究竟有多少

近日，在通信产业圈内，有关TD S的创新或说商业价值展开了舌战其实就通信产业一个时期（ G）的创新和标准仅凭几篇洋洋数千字或数万字的评论就断定其价值都是不客观的所以与其搞些让多数人看不懂的技术术语（某些业内人士以此为傲或说以此为噱头来证明自己的高大上）让人根本没有耐心读下去或者根本看不懂（这可能才是他们真正的目的），不如从业内公认和被市场证明的简单事实来评述是否更有说服力这点我们非常欣赏国外科技博客的做法

在此我们要声明的是我们不是甚么业内专家或意见领袖，只是行业的普通观察者兼用户所以我们的评论可能不专业，乃至在专业人士眼中是可笑的，但应该是直白和通俗易懂的事实

对TD-SCDMA，中国移动投入巨资的事实应当没有人否认吧根据野村证券的统计，截至2014年底，TD-SCDMA络建设累计投资超过1880亿元，加上中国移动投入的终端补贴、营销资源，保守估计投入远远超过2000亿元

既然有投入自然要以回报来衡量如此的投入是不是值得当然依照业内的观点，这种回报一种是有形的（例如给主导的中移动及相干产业链厂商和用户带来的实际收益和体验），至于无形的回报则很难量化，涉及的因素也很多，换言之，只要对TD-SCDMA持不同观点的人在此都可以找出不同的理由来支持，这就是中国所谓的公婆各有理吧

先来看看有形的回报说实在的，要想理清也很有难度，不过有一点也是业内和市场的共识，就是TD-SCDMA在 G时代与对手电信和联通的CDMA和的较量中并未占到优势为何主要是用户体验甚差并在市场和用户中逐步构成了惯性认识所以 G时代，有需求的用户要末选择电信和联通的 G络，要么滞留在中移动的2G络上如果用户出于使用习惯或是情怀的原因，滞留在中移动的2G络上，中移动到也没有什么可担心的，但让中移动感到恐惧的是，部分2G中移动的用户转向了对手的络，存量用户减少，新增用户的多数也选择对手的络，同时鉴于移动互联发展的迅猛（流量逐步成为运营商营收和额利润的主要来源）趋势的庞大压力，即便是具有庞大用户基数的中移动也意识到长此下去，后果不堪设想我们不知道这是否是中移动快速上马TD-的原因之一

或许有人在此会称，是大势所趋，中移动率先发力4G的TD-LTE是高瞻远瞩，抢占先机这个说法有道理，我们也很赞同，我们只是想反问一下，假定当初的TD-SCDMA没有出现上述的为难，即与电信和联通的竞争和体验不相上下，中移动还会如此积极和快速上马TD-LTE吗毕竟当时 G还处在发展中，中移动、联通、电信的 G络远未到饱和状态， G也能很好满足市场和用户的需求，既然如此，从商业常识的角度，3大运营商谁都希望能利用 G络服务尽可能收回投资的本钱，乃至盈利

事实上，联通和电信在 G时代用户的ARPU值均出现上升的良好势头，相比之下，中移动虽然TD-SCDMA的用户数也在增长，但肯定没有达到中移动的预期，而且中移动也知道其获取的用户的成本及获得的回报间的得失所以我们认为从回报的角度看，TD-SCDMA远未到达中移动的预期，并导致了 G时代中移动竞争力阶段性的下滑，从市场和用户的角度，中移动如此的付出也并未被认可，并使得中移动发力TD-LTE而引发联通和电信被动的追赶，又致使3大运营商 G络资源的浪费那么问题来了，TD-SCDMA从有形的回报看，到底是是失败了还是成功了或者说是得大于失，还是失大于得我们不敢妄下定论，只能说它的负面影响不小且不可忽视

接下来看看TD-SCDMA带来的无形影响依照业内人士的观点是自主创新并为今天的TD-LTE奠定了基础那么实际的情况又是如何

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