贾跃亭回国乐视生态链迎重大调整区域

乐视体育单飞、乐视影业注入乐视、宣布进军互联智能汽车，贾跃亭似乎正在下一盘很大的棋。随着贾跃亭回国，乐视迎来一轮重大调整。

2014年12月1日，从上市公司分拆而出的乐视体育宣布正在进行A轮融资计划;12月6日，乐视发布公告称将关联方乐视影业资产注入上市公司;12月9日，乐视控股集团董事长贾跃亭宣布乐视 SEE 计划 研发互联智能汽车。

此前的6个月，乐视一直处在政策监管的阴霾和贾跃亭迟迟不归国的质疑中，如今贾跃亭回归，密集地对乐视构架进行调整，意在何为?乐视生态链的构建是否又往前迈进了一大步?

中投顾问文化行业研究员蔡灵对企业观察报表示，乐视近期进行的这三大业务调整又进一步扩大了乐视生态的空间。易观智库分析师罗兰也对本报分析，从全局来看，这几方面都将不断丰富乐视生态中的内容、平台，通过资源共振提高现有资源利用率，加强造血能力。

然而，不论是单飞的乐视体育、即将注入乐视的乐视影业还是研发互联智能汽车，均面临着不小的挑战。

乐视体育单飞谋上市布局全产业链挑战多

2014年12月以来，乐视体育以体育全产业链公司的定位重新示人，这一转型赋予了乐视体育未来巨大的想象空间。乐视相关负责人对企业观察报表示， 依托大的乐视生态，整体产业环境的优势，希望能在整个体育领域里面占据更大的份额。

根据乐视体育的战略规划，乐视体育将主要从赛事、内容、智能终端、增值服务四个方面打造开放式生态闭环。

乐视官方提供的2014年12月1日投资者见面交流会会议纪要显示，乐视体育目前正在进行A轮融资工作，融资额计划不低于5000万美金，股份 占比15%-18%左右。2015年二、三季度，乐视体育将启动B轮准备工作，预计在2015年第四季度完成B轮融资。不排除未来在海外独立上市的可能 性。

我们认为体育是一个更大的产业，不管是欧洲还是北美，体育都逼近国民支柱性产业的位置。我们甚至认为体育如果做大了会比现在的乐视还要大。 乐视在回复的提问时态度乐观。

目前，乐视体育几乎覆盖了所有的优质体育赛事。有评论分析，乐视体育大举拿下诸多版权赛事的举动颇有些类似三、四年前乐视对影视版权的囤积。

然而，急于单飞的乐视体育也面临着一些问题。蔡灵认为，乐视体育转变为体育全产业链公司，涉及到的产业链较长，可能会遇到的障碍主要是人才、经营经验等核心要素，需要一段培育期。

乐视体育CEO雷振剑在接受媒体采访时坦言，在构建乐视体育财务模型的时候，感觉在做十几家公司的财务模型。第一，乐视体育覆盖了体育的全产业 链，这对资源支撑形成巨大挑战。第二，从乐视体育频道到乐视体育公司，仅两年时间，基础相对薄弱。体育内容边际成本很高，需要大量设备体系和人员配置，乐 视原本是以影视业为主的公司，在体育节目的打造上还缺乏一定经验。

DCCI互联研究院院长刘兴亮[微博]对企业观察报表示，乐视体育单飞，是乐视的既定战略，乐视体育一直表现不错，央视体育节目前主持人刘建宏 的加入更是表明了乐视体育的野心。但挑战同样巨大， 体育产业链是很长的，此前乐视体育擅长的视频只是其中的一环，从一环拓展到十几环，难度可想而知。