企业文化活动策划具有哪些阶段呢计划

企业文化活动策划具有哪些阶段呢

     企业文化活动对于每个企业来说都是具有着比较重要的意义的，所以一个企业想要发展得更好的话，那么企业文化活动也是少不了的。在某种程度上来说这样的企业文化活动是让员工与员工之间变得比较亲密的存在，也是增强员工对于企业的归属感的目的，因此偶尔举行一下企业文化活动也是一种比较好的企业文化，那么企业文化活动策划具有哪些阶段呢?

对这些活动     企业文化策划设计操作必须由企业高层主管和有关人员组成领导小组，由有关部门人员组成工作小组。邀请专业咨询公司帮助策划设计的企业，双方应共同组成领导小组和项目小组,把外部专家咨询和内部企业文化发动结合起来，实施“并行工程”。首先是准备阶段，主要是分析客观形势的发展趋势，掌握本企业文化现状，初步确定企业文化建设的目标，在企业领导班子中统一认识，在职工中做好思想酝酿。刚刚起步的企业需要对分散在职工中的、隐藏在企业日常经营管理活动里的优良文化传统发掘出来，作为提炼设计的基础和依据。

    其次是调研阶段，主要是对与企业文化有关的方面进行调查，如企业发展过程、经营思想、领导决策、职工素质、规章制度等，做到心中有数。调研工作包括，查阅企业文档资料;召开不同方面(领导骨干、员工、客户、协作单位)人员代表座谈会，听取意见和建议;进行抽样问卷调查等。

    紧接着是诊断阶段，主要是根据调研资料和分析数据，结合企业发展战略和实际情况，进行文化定位研究和诊断，发掘文化传统和文化优势，找出差距和不足，明确企业文化建设的总体目标和规划方案。还有是设计阶段，从企业历史和现状出发，结合企业文化建设的总体目标和规划方案，提炼企业价值观、经营理念、企业精神，以及企业道德、企业作风等;根据实际需要进行视觉识别系统的设计。

    还有推广阶段，主要是在企业内部，坚持广泛宣传和深入细致的工作结合：首先，做到企业全体员工了解和掌握本企业文化的具体内容和精神实质;其次，进一步完善修订企业规章制度，使之真正体现企业价值观和经营理念; 第三，开展有针对性的企业文化培训，提高全体员工的文化自觉性;第四，在实践中，一方面检验企业文化是否符合客观形势和企业实际，及时加以完善;一方面要加强管理，开展思想教育，使企业文化落实在行动中，发挥应有的作用。

    好了，以上就是企业文化活动策划阶段，通过以上对于企业文化活动策划知识的分析，相信很多的人在需要举行企业文化活动的时候都知道了要经历哪个阶段了，而一品威客所提供的企业文化活动人才能够做到更好地为你的企业文化活动所服务。