阿朗中国整合提速全球大裁员未波及中国.鼓励

使他们需要更直接地对公司业绩负责。 不仅首席财务官的职责日益复杂两家巨型公司合并的艰难性慢慢体现了出来。

2月10日，阿尔卡特朗讯(以下简称“阿朗”)在巴黎宣布，公司去年第四季度营收有所下滑并出现亏损，这也是阿朗合并之后的首份财务报表。

阿朗财报显示，2006年月份，公司营收达到44.2亿欧元，同比下滑了16%。更为重要的是，阿朗当期净亏损6.18亿欧元，而在2005年第四季度，合并两公司净利润还有 .81亿欧元。

阿朗在发布财报时分析，当季业绩欠佳主要是客户和员工对于并购结果持怀疑态度，再加上当期北美地区激烈的市场竞争。为了更好地发挥整合效用，阿朗随即宣布在全球裁员12500人。

与全球亏损的情况不同，阿朗在中国的子公司上海贝尔阿尔卡特2006年销售收入实现了大幅度增长，海外市场及出口业务更是与2005年相比翻了一番，接近公司总收入的50%，业务遍及全球50多个国家。

此外，上海贝尔阿尔卡特和朗讯中国区的整合相当顺利。

2007年1月11日，阿朗正式宣布亚太区总部落户上海。此前，朗讯的亚太区总部设在新加坡，在阿朗亚太区总部落户上海之后，朗讯亚太区的职能将从新加坡转移到上海。

在亚太区整合完成之后，其中国区业务的整合也正加速进行。了解到，整合后的阿朗中国区总裁仍由上海贝尔阿尔卡特现任总裁狄加担任，其他领导团队成员将由双方共同组建。目前，组建后的新公司，其总监级别以上的负责人已经全部任命并宣布完毕。

“裁员不涉及中国市场。”朗讯中国人士告诉，双方的整合预计 到6个月内即可完成，最先完成整合的将是销售部门。在这一段时间内，上海贝尔阿尔卡特及朗讯中国的名称依然各自存在。

在完成与朗讯中国的合并之后，上海贝尔阿尔卡特仍将保持现有的股权结构，上海贝尔阿尔卡特和阿朗总部已经开始同国资委商谈合并事项。目前初步的设想是，阿朗在整合后的上海贝尔阿尔卡特朗讯(待定)中，仍然占据50%+1股的股份，中方将拥有其余的股份，这意味着中方股东将增资该公司。

而整合完成之后的新公司，将拥有近1万名员工，其中有5000名左右的研发队伍，同时在上海和青岛拥有2个生产基地。

上海贝尔阿尔卡特内部人士分析，两家公司在中国区的整合能够进展顺利，一个有利因素是双方的产品线高度互补，朗讯在中国主要业务是CDMA络和PHS(小灵通)两个领域，在新的公司里可以作为有益的补充。