视点长虹的互联网救赎之路
家电巨头长虹正有意变身为一家具有互联基因的企业。10月15日,四川长虹以其史上第一个 主题发布会 推出应用整套家庭互联操作系统实体产品,被外界视为长虹家庭互联概念落地。
长虹当前所面临的竞争对手不仅是创维、康佳等传统家电厂商,还包括阿里巴巴、乐视等互联企业。201 年,在力推电视机顶盒产品之后,互联企业凶猛地杀入电视机生产环节,以放弃硬件盈利为代价,将低价销售越演越烈。
长虹以 家庭互联 迎接挑战,其成效尚待市场观察。无论结果如何,长虹转型对于传统电视厂商应对互联大潮颇具产业示范意义,而其以老牌国企身份所做的产业升级亦有代表性。
寻找 互联基因
201 年被业界视为互联电视元年,从乐视TV、MIUITV到酷开电视等等,各种新型产品接连面世。
但各家进军互联电视的路径不尽相同。乐视、小米都选择了生产自主品牌电视,通过牺牲硬件利润抢占市场份额。销售上则借助电商渠道,后期依托内容资源、增值服务、广告等创造二次收入。
百度爱奇艺与TCL推出TV+则是互联公司与电视厂商合作的代表。百度爱奇艺提供电视系统、影视资源,TCL负责电视机研发、售后服务,双方的品牌均得以保留,又各自通过销售硬件、广告获得收入。
电视与互联的跨界拥抱,带来了全新的电视行业前景。一方面智能电视技术不断升级、成本降低;另一方面,由智能电视向家庭互联的布局也逐步显现。
相比前两类,长虹的 家庭互联 概念则展开了第三类模式的探索,即独立地探索从智能电视延伸至其他家用终端,将家电设备进行互联、互通、互控。
中金公司分析师何伟认为: 市场中有观点认为彩电企业失去了机会。我们认为彩电企业只要能推出有定价能力的好产品,依然可以受益电视智能化浪潮。彩电日趋消费电子化,渠道壁垒作用下降,产品竞争力决定定价。
长虹集团董事长 介绍: 把家庭成员所拥有的个人终端、智能终端建立联系、连接,以人为中心构建家庭、构建社区、构建城市,这就是我们想做的。
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