CIO选择云计算供应商的标准是什么

CIO选择云计算供应商的标准是什么？

日前一份盘点全球最受欢迎云计算供应商的报告在上备受瞩目，引起了业内对云计算再一轮的火爆热议。IT巨头们都在关注着这场残酷的斗争，争先恐后布局云计算。本已强大的IBM宣布完全收购云计算公司GreenHat；微软在将更多非微软技术纳入其Azure云平台的同时，推出SystemCenter2012，集成多种新的功能模块，让企业更加容易部署私有云，并且斥资1.3亿美元投资拓展其位于都柏林的数据中心；不甚热衷大宗并购的SAP，斥资34亿美元收购了云计算公司SuccessFactors；连最开始对云计算不感冒的甲骨文公司，也频频收购Rightnow、Tale等公司，业界惊呼云计算进入收购竞争时代。

厂商们积极秣兵厉马，为企业们提供了足够多的解决方案的选择。然而，各个行业、各个企业面临的状况千姿百态，IT系统的转型升级或者构建，是一个复杂的问题。我们不禁要问，一个清醒的CIO应当如何面对这些井喷而出的供应商？

1、确定基础设计：一个一级的服务供应商的高度集成是至关重要的，Mimecast公司的CEOPeterBauer这样认为，以电子邮件举例来说，这意味着安全，存档连续性以及政策管理。而提供统一的服务免除了多个接口，这是报告和政策管理的需要。他们可以减少管理的工作量，同时了解用户有一条特定的途径进入电子邮件，并且保证有质量的维护。

2、选择正确的平台：在云计算的世界里有很多方式、类别的平台你需要平衡的，《企业中的云计算和SOA集中化》的作者DaveLinthicum表示，有一些，比如安全即服务，解决一些指定的问题，还有其它的一些，比如平台即服务和基础设施即服务等提供完全的平台，你必须要在你的规划里将这些考虑进去。

3、考虑成本，而且要可控：与运供应商合作，无论在任何时候都保持一个低承诺的关系，Bauer说道，能够控制获取每一个用户的申请，使用透明的定价模式，IT管理者应该在任何时候都要控制好用户的账户。他们能够不依靠服务提供者的帮助，以便集中执行公司实时执行工作的政策。

4、考虑业务连续性：云架构供应商必须提供连续的可用性和严格协议的服务水平，Bauer认为，他们要有良好的记录防止停机等一切有可能的风险。对现有用户提出的需求做出响应，并且对没有立即响应的问题找出原因。

5、不管怎样，云计算未必是最好的解决方案：云计算对一些应用和架构来说确实非常适合，但是这并不意味着云计算可以控制一切

当然尽管现在云计算争夺战越演越烈，但有竞争不是坏事，互联企业与IT企业的介入推动了云计算的快速发展。思科预测，到2015年全球云计算络年度流量将扩大为当前规模的12倍，年复合增长率平均高达66%；到2015年全球数据中心络流量中将含有超过三分之一的比例是云计算流量。

对于云时代的到来，应运而生的云计算技术，给CIO们带来了新的机会。如何率先规划部署云技术，将会使企业在未来的竞争中占据先机，更好地适应未来的商业环境的变化，则需CIO谨慎把脉。以上几点专家给出的建议，相信能帮助CIO们更好地使用云计算。