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积累收购转行纯自主品牌的三种模式

云计算  |  2020-02-12  |  来源:潜江物联网云平台
积累收购转行“纯自主品牌”的三种模式

  中国汽车市场的高速增长给本土自主品牌以茁壮成长的机会,市场助推器给自主品牌摆脱“价格低、质量差、服务糙”的消费者品牌认知注入了强大的原动力。国人不光对自主品牌刮目相看,也在行动上予以支持,选购自主品牌汽车的消费者越来越多。   由于自主品牌的强势抬头,因此,市场上以“自主品牌”自居的企业可谓鱼龙混杂。如何分辨纯正的自主品牌,对市场舆论导向和消费者的价值取向至关重要。

  什么是“纯自主品牌“?

  就像黄金一样,含量超过99.999%的金子才叫足金。那么,纯粹靠自身力量和实力进行自主研发或者并购,获取独立的自主知识产权,没有被国际汽车巨头把持和浸染的汽车品牌才算是“纯自主品牌”。

  在目前中国汽车市场上,自主品牌已经占到了30%以上的份额,出现了比较成功的三种发展模式。

  第一种模式是依靠一大批生产设计和市场营销人才,发展了属于自己的销售网络,有了自身的品牌形象。比如长城汽车,依托国内市场皮卡10年销量冠军和SUV 5年销量冠军的实力,取得轿车准生证,正式全面进入中国自主品牌汽车的主力阵营。

  2008年4月8日,该公司投资8000万元的安全试验室正式投入使用,首个试验项目就是精灵轿车和嘉誉MPV的0°角正面对碰。英国车辆认证局驻中国代表处首席代表罗伯特·尼克森说,“就是在汽车制造技术相当成熟和发达的英国,这种对碰试验也很少见”。

  第二种模式是在其他行业非常拔尖,靠收购国内汽车企业取得准入证,并且在市场和汽车研发某一方面有出色的表现,比如比亚迪。素有“电池大王”之称的比亚迪通过收购秦川进入汽车行业,创造了单款产品一年实现10万辆销量的神话,并在新能源和混合动力汽车的市场化道路上取得了重大突破。

  第三种模式是通过收购国际汽车企业的知识产权和工厂,并经过本土化改造,融入中国传统文化的元素,在中高端市场取得突破。比如上海汽车,该公司通过竞购英国罗孚,设计生产出属于自己的品牌“荣威”,并通过整合南汽,实施了产品差异化营销和深度体验式营销。如今,这两款自主品牌轿车向世人宣告,中国自主品牌不光能造好车,也能卖好车。

  长城、比亚迪(母公司)和上海汽车都是上市公司,都有发展汽车产业所需的巨额资金链和良好的经营业绩。所不同的是,它们的产品线处于汽车市场的不同层面,随着消费者对自主品牌认同感逐步加深,这三种模式一定会殊途同归,功德圆满,从而成为中国汽车行业和市场的砥柱和中坚。 

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